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喜兔战略再升级,以自营品牌“喜兔在家”打造社交电商核心竞争力
2019-10-22 14:50:04   来源:朝闻天下

  10月18日,社交新零售平台喜兔在杭州滨江钱印号邮轮上举办了“大时代4周年暨喜兔高层战略会”大型庆祝活动。来自全国各地的350多名喜兔的社群达人齐聚一堂,共同为大时代庆生。活动现场,除了庆祝大时代4周年以外,喜兔自营品牌“喜兔在家”也正式发布,宣告喜兔进入2.0时代。

  大时代创始人、喜兔创始人兼CEO老光表示:喜兔2.0将重点围绕自营商品+联名商品+TOP商家打造精选好物,为用户提供款款尖叫,件件满意的商品。

  据了解,大时代品牌创办于2012年,主营潮袜系列,专攻线下市场。2015年10月,转型社群营销并更名为BIGTIME大时代,并在此后4年时间里陆续推出袜子、毛巾、内裤、洗护、美妆等产品,取得了不俗的成绩并迅速跻身社交电商前列。2019年8月,BIGTIME大时代战略升级为社交新零售平台喜兔,通过S2B2C的模式,全面赋能个体从业者,帮助4~6线渴望实现个人价值的人群开启个人轻创业。

  老光说:“喜兔作为创业服务平台,经过两个多月的探索,已找到了一条符合用户利益,适合喜兔发展的道路,而“精选好物”将会是喜兔长期坚持的核心战略。”

  值得一提的是,战略会上老光介绍了喜兔接下来的营销节奏,在今年的双十一,喜兔将通过巨额补贴及丰富的玩法迎接喜兔诞生以来的第一考。

  

 

  图:大时代4周年暨喜兔高层战略会

  以用户为原点,打造“自营+联名+TOP商家”三驾马车

  公开资料显示,今年8月18日,喜兔在杭州国际博览中心召开“世界看我 一切由你”战略发布会,宣布大时代正式升级为喜兔。上线至今不到两个月时间,如今又迎来迈入2.0的关键节点。

  喜兔2.0是战略的调整与升级,今后喜兔将通过“自营商品+联名商品+TOP商家”的商品运营策略,真正为4~6线下沉市场的用户提供精选好物。不仅如此,老光还表示,经过调整之后,喜兔的用户整体收益将有3—5倍的增长。

  据了解,过去两个月时间,喜兔平台一直在调整中前进,在此过程中为确保用户体验,不断优化商品,剔除了60%商家。尽管如此,喜兔平台的户量及GMV仍然保持着稳步增长。开放公测期间,通过不断搜集用户反馈信息,结合下沉市场用户需求以及实际业务情况,最终确定精选好物的核心战略。

  “喜兔一直以来都是以用户为原点,因为我们始终将自己定义为创业服务平台。只有服务好我们的用户,平台才能更好发展,而服务的本质是提供最优质的商品。”老光说。

  

 

  图:喜兔创始人兼CEO老光介绍喜兔核心战略

  围猎五环外,以自营商品打造社交电商核心竞争力

  作为此次活动重要环节,“喜兔在家”品牌一经发布便引起了不小的轰动。据老光介绍,过去7年,大时代一直围绕着家庭生活打造优质商品,不论是袜子、内裤还是美妆、洗护,都是与家庭生活紧密相关。此次“喜兔在家”品牌发布,便是过去7年积累的一次爆发。

  “我希望所有喜兔商品能够带给你们温暖,带给家温暖。“喜兔在家”这个品牌,就是为千家万户增添温暖,让生活更美好。”老光说。

  

 

  图:“喜兔在家”自营品牌发布

  自营商品作为拉动喜兔快速前进的三驾马车之一,将是喜兔打造差异化竞争的关键。通过自营商品打造社交电商核心竞争力,是喜兔健康可持续发展的重要凭仗。

  作为针对下沉市场,满足家庭生活所需的品牌,与“喜兔在家”品牌一同亮相的,还有“喜兔在家”的首批两款礼包和三款爆品。分别是“全蜂窝聚能双面屏不粘锅”、“小蛮腰塑形美体衣”和“无钢圈舒适养护文胸”、“防螨抗菌控温被”、“全竹原浆不漂白竹纸”。显而易见的是,这几款商品皆是家庭生活的刚需品。

  

 

  图:老光做“喜兔在家”自营商品介绍

  自电商诞生以来,“她经济”持续不衰,女性作为家庭消费的切入口,往往主导着整个家庭的消费,这种现象在社交电商领域更为明显。社交电商的用户以女性为主,并且在4~6线下沉市场,女性不仅仅代表着一个家庭的消费,背后往往还有一个宗族,甚至是一个圈层。究其原因是因为女性社交的天然优势以及下沉市场的消费习惯,并且在下沉市场,多数女性拥有更多用于社交的时间和精力。这正是社交新零售平台喜兔围绕下沉市场家庭生活所需打造自营品牌的重要原因之一。

  区别于其他社交电商平台更多依靠于整合优质品牌商,喜兔自营可以有效管控商品开发、物流、售后全程,并且可以针对用户不同需求,从根本上解决用户体验问题。老光表示,“喜兔在家”的SKU短期内不会爆发式增多,我们更在意每款产品细节上的打磨,这是喜兔对用户的责任。

  如今,喜兔通过对下沉市场的洞察,找到了一条真正符合用户利益,适合自己的道路,相信在不久的将来,喜兔可以将潜力完全挖掘,成就电商一极。

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