今年11月以来，鲜花电商平台“花点时间”可谓是麻烦不断，让沉寂许久的鲜花电商再次受到外界关注。
天眼查信息显示，11月初，“花点时间”的运营主体花意生活(北京)电子商务有限公司(下称“花意生活”)因巨额合同纠纷被北京市朝阳区人民法院列为被执行人;半个月后，花意生活又因“通过登记的住所或者经营场所无法联系”被北京市朝阳区市场监督管理局列入经营异常名录。
记者发现，这距离花点时间上次出现在公众视野已经过去半年时间。今年5月，花点时间曾因玫瑰花的质量问题在罗永浩直播间“翻车”，引发大量消费投诉，公司CEO不得不公开致歉并对用户追加赔偿。
花点时间今年略显凄凉的境遇代表了鲜花电商的一个缩影，这不禁让人联想起今年爆火的社区团购。尽管鲜花电商与社区团购同为生鲜电商的细分领域，但二者今年的表现截然不同，可谓是冰火两重天。年初至今，鲜花电商并没有像社区团购那样重焕生机，反而逐渐“凋零”，背后的缘由令人深思。
“质量门”半年后，花点时间陷巨额合同纠纷、被曝经营异常
2020年以来，昔日的鲜花电商明星企业“花点时间”似乎被负面消息缠身，其为数不多的“露脸”时刻无一不透露出该公司的困境。
根据天眼查信息显示，花意生活于11月初陷入与某加工纸箱的包装公司之间的合同纠纷，因此被北京市朝阳区人民法院列为被执行人，执行标的超828万元。11月12日，花意生活又因登记的经营场所无法联系而被列入经营异常名录。
公开资料显示，花意生活本次被执行所涉及的纠纷源于2019年9月的一次诉讼案件，彼时，花意生活因加工合同纠纷问题被杭州聚彩纷呈包装科技有限公司(下称“聚彩纷呈”)起诉。2020年4月，北京市朝阳区人民法院判决花意生活支付聚彩纷呈合同款、库存货物成本及违约金共计828.0227万元。
记者查询发现，2020年1月至今，与花意生活相关的法律诉讼案件共有10起，多为运输合同纠纷及加工合同纠纷。而在这10起案件中，花意生活作为被告人或被申请人的案件就有8起，占比高达80%。
这距离花点时间上次出现在公众视野已过去半年时间，今年5月，花点时间曾因“质量门”事件而遭受热议。当时正火的直播新人罗永浩在直播间推荐了花点时间的520玫瑰礼盒，这对花点时间而言本是一个绝佳的品牌宣传机会，可惜最终毁在了品控不严所导致的产品质量问题上。
5月20日当天，大量用户在微博中艾特罗永浩本人进行投诉，称自己收到礼盒时花瓣已经枯萎或腐烂，一时间让“罗永浩翻车”登上热搜。在不断发酵的控诉声中，罗永浩和花点时间CEO朱月怡当晚先后公开致歉，朱月怡除了解释了鲜花出现质量问题的原因，还表示除花点时间100%退款以及罗永浩团队对用户进行的补偿外，花点时间会对所有下单用户进行同等现金赔偿或等值鲜花。
最终，花点时间的“质量门”事件在用户获得三倍现金赔偿的方案后得以平息。直到半年后的11月，花点时间又因合同纠纷、经营异常的消息重回大众视野。
“鲜花电商这门生意真的不容易。”一位互联网观察人士感叹道，“花点时间从高光时刻走到如今的境地不过一两年光景，令人诧异之余也让人感到一丝惋惜。”
鲜花电商曾获资本青睐，融资趋冷后陷入沉寂
公开资料显示，花点时间由前易到用车联合创始人朱月怡创办。成立之初，花点时间主要通过微信公众号向用户提供鲜花按周、按月或按季预定服务。2015-2018年间，花点时间保持着一年一轮融资的节奏，累计完成4轮融资，且背后站着高圆圆、鹿晗参与的清晗基金、经纬中国、清流资本等明星及知名投资机构，成为这条赛道上的明星企业。
不过，在2018年3月完成来自峰尚资本的B+轮融资后，花点时间至今未获得新的融资助力。作为鲜花电商的头部企业，花点时间的发展史无疑是鲜花电商行业的一个缩影。
从鲜花电商的发展历程来看，艾瑞咨询发布的报告显示，2007-2012年是鲜花电商行业的探索期，行业整体以2B模式为主，爱尚鲜花、Roseonly等平台均在此期间成立;2013-2015年是行业爆发期，Flowerplus花加、花点时间、鲜花说、野兽派等平台相继上线，通过多种营销方式培养用户鲜花消费习惯;2016-2017年则是行业成长期，各平台先后获得资本融资，鲜花日常订阅模式日趋普遍。
据不完全统计，2013-2017年间，国内鲜花电商行业共获得47笔融资，以B轮以前的中早期投资为主。其中，2015、2016年分别发生17笔和15笔融资事件，是鲜花电商的融资高峰期;此后，整个行业便进入融资趋冷阶段。
根据天眼查信息显示，2017年至今，鲜花电商行业所获的融资主要集中在Flowerplus花加、花点时间这两家企业;而在2020年后，整个行业尚无一起融资事件。整体而言，鲜花电商行业在融资趋冷后几乎已陷入沉寂。
上述互联网观察人士分析指出，在“悦己经济”的推动下，鲜花电商曾迎来极速爆发的高光时刻，随着市场规模持续扩大，资本蜂拥而至。在行业整体繁荣之下，花点时间等平台自然备受资本青睐，吸引了不少明星投资机构为其站台。
“但随着鲜花电商领域同质化日益严重，各玩家纷纷开启低价竞争，使得包括花点时间在内的平台陷入规模化盈利困境。”该人士称，“如今，即便处于头部的花点时间也已两年多未获融资，缺少外部资金输血，平台又面临着较高的司法风险，处境已岌岌可危，其他鲜花电商的日子就更不好过了。”
供应链、冷链物流等痛点难解，鲜花电商正逐渐“凋零”
值得一提的是，鲜花电商当前的境遇与同处于生鲜电商赛道的社区团购相比，简直是冰火两重天。
从市场规模看，2020年之前，鲜花电商的体量要高于社区团购，但今年二者的市场规模基本相当。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2019年中国鲜花电商行业市场规模为535.1亿元，预计2020年将增至720.6亿元。而2019年社区团购市场规模约340亿元，2020年社区团购市场发展迅猛，预计规模将达720亿元。
毋庸置疑，社区团购在今年的大爆发，与疫情这只“黑天鹅”不无关系。2020年以来，疫情催生的宅经济让居民加深了对网购的依赖，线上买菜的方式也顺势被激活，让本快衰落的社区团购又重焕生机。
虽然鲜花电商与社区团购为生鲜电商的不同细分领域，二者对供应链、冷链物流、配送等环节的要求都相对较为严苛。但鲜花电商并没有像社区团购那样“复活”，反而逐渐“凋零”，背后的缘由引人深思。
业内普遍认为，在生鲜电商发展的过程中，供应链、冷链物流等几乎是相关企业不得不面对和着手解决的痛点，对鲜花电商而言尤其如此。
香颂资本执行董事沈萌对记者指出，社区团购实际上就是食品类生鲜电商，而鲜花电商和食品生鲜在以下三方面存在很大的差别，导致这两个市场没有办法相提并论。
首先，食品相比鲜花的保质期更长，鲜花可能一两天就出现腐烂、凋谢等问题，而食品则可以保存数天甚至更久，这就导致鲜花电商的运营难度和成本要高于食品生鲜。其次，食品是需求频次更高的生活必需品，而鲜花不属于必需品，因此需求量相对要小得多。
“此外，食品生鲜电商品类更丰富，相对鲜花电商更为大众，在冷链物流等方面可以形成一定规模，进而降低物流成本。而鲜花电商很难形成规模效应，而且鲜花无法像猪肉、生菜等品类那样通过简单的分装和隔离实现统一配送，导致其物流成本相对更大，很难像食品生鲜一样达到最低规模的门槛。”沈萌称。
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