喜兔乔迁，团队合影
近日，国务院办公厅印发《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》，指出平台经济对建设现代化经济体系、促进高质量发展具有重要意义。
《意见》用3个 “新” 字，即 “生产力新的组织方式”、“经济发展新动能”、“数字经济新范式” 对平台经济做出顶层设计，并鼓励发展平台经济新业态，加快培育新的增长点。这是平台经济发展的重大机遇。作为平台经济的一种新业态，社交电商由此站上了茁壮成长的新风口。
官方发声，为社交电商背书
在大潮流势能的裹挟下，“喜兔”生逢其时。在官方发声为社交电商背书的情况下，作为全新的社交新零售平台，它会给我们什么惊喜?
(1)“喜兔”携KOL开发新流量池
在“意见领袖”的概念刚刚提出的时候，谁也没想到它有朝一日会在零售界发挥作用。
不得不说，当下的商业社会重塑了这一概念，意见领袖们对群体消费行为的影响，被营销学的学者注意到了，他们创造了新称呼——KOL。
口红一哥李佳琦的带货效果，或许能说明问题。
他们影响着用户的消费决策，为消费者搭建通向商品的路径，同时还负责沟通用户诉求。他们也被称作“店主”，更进一步成为“博主”，可以说是社交电商网络内不可缺少的一环。
中心化电商流量增速放缓，价格趋高已是事实。“社交电商以人的信任关系为基础，靠用户分享和个人信用背书聚集流量，KOL们协力构筑了去中心化的高速裂变的社交网络，在互联网红利消失殆尽的大背景下，能重新找到电商生机。”
从这个目标出发，找落地路径，老光和他的团队已经积累了丰富的经验。其创新的S2B2C模式与个性化商业培训体系，全面赋能店主个体，为其提供商品、物流、IT、培训、售后等全方位开店指导方案。
“喜兔正在打造的人以群分的新电商模式，相较于过去搜索电商是人去找东西，现在则是把基于相同兴趣爱好的人群集在一起，培养出一个KOL，把相似的需求被归集起来，在一个生态内实现产品的销量裂变，同时给供应端提出更多的需求，使得消费者需求可以更好被满足，更多心仪的好物因为兴趣相投的人在一起而变得丰富。”老光分析。
在这样的路径下，还会锻造什么可能?
老光在喜兔内部做分享
老光的答案是，可以有效释放零售边缘力量。什么是零售边缘力量?
“中国有5000万宝妈，时间碎片化，在职场不受重视;天猫、京东等电商的发展，导致线下的导购员受到冲击，6000万导购员，其中1/3下岗，2/3上班时闲置时间长。他们不是传统零售界的主力，但他们的碎片化时间完全可以被挖掘。”
所以，在喜兔所引领的社交电商格局中，消费者、店主、平台三者在一个生态圈内共享共创共赢，得以满足消费者的更多需求。最终，每个人都可以在零碎的时间里，发挥各自特长，引导他人进行理性消费、提高个人收入、个人生活质量，实现自身梦想。
(2) 入局比拼，供应链成关键竞争要素
舞台搭好，模式确立，还需要平台的资源支持，在老光看来，中国下沉市场的亿万规模没有绝对的领导者，谁能做到“买的便宜、卖的赚钱”这一目标，谁就会脱颖而出。
老光举了一个例子：朋友会相信你的第一次推荐，但倘若产品不够好，或者比别处贵，对方会丧失信任感，再也不复购。
且这种不信任感会通过社群放大，因此社群电商的商业根本依然是服务体验和商品体验，这是体现平台价值的地方。
喜兔是怎么做的呢?
不同于传统电商和线下超市，它砍掉各级代理、中间环节，节约广告费、物流费、人员成本等，将优质商品通过社群口碑传播直达消费者。
喜兔采用自营+品牌直供的模式，与源头品牌、源头工厂直接合作，店主无需囤货、发货，由喜兔统一采购、统一发货、统一服务。
日前，喜兔已正式乔迁到UDC星光时代，完成从0到1的进阶。
而8月18日，喜兔将会在杭州国际博览中心举行“世界看我，一切由你”全球战略发布会，届时社交新零售平台喜兔将正式亮相。
怀揣着让创业更美好的愿景，老光的创业之路一片光明，“我们要做就要做全球领先的创业服务平台，要做就要做到最好，只有第一才能够创造更大的价值，我们愿意为之奋斗终生。”
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近期以来，随着社交电商大规模的发展，很多平台被曝拉人头、多层次等涉嫌传销的消息，如果您有相关线索，可以提交给我们。投诉邮箱：weisshijie999@163.com
